一般企業總部的大廳，可能會放一些雕塑品或是綠色植物、幾個花瓶；康軒
總部的接待台旁邊就是員工單車環台的紀錄板……電梯旁的液晶顯示器上除
了公司發布的重要訊息，一幕幕更換的畫面是各個員工在單車上挑戰極限的
英姿。
董事長您好：包含義進（物流中心員工）十一歲兒子在內的六人環島團報告
：本團已於十九點五十分平安抵達第一天目的地大甲。本日（六月十九日）
於六點三十分準時出發，天氣一路晴朗炎熱，共用十三小時二十分，騎乘
一百六十三‧五公里。柏孝敬上」。
這封簡訊中所稱呼的董事長，是國內教科書市占率最高的康軒文教董事長李
萬吉，而發出這封簡訊的人，則是康軒物流中心員工陳柏孝。整個康軒近一
千位員工中，已有五十三人完成單車環台。
報名就補助七千買車，還准請公假
員工愛上了環台，老闆能做什麼？李萬吉笑著說，「就是每天晚上發簡訊跟
他們問好啊！」李萬吉秀著他的手機，似乎一年到頭，都有康軒的員工在
環台的各個路段。
李萬吉說，康軒員工如果報名參加單車環台，公司先補助七千元幫他買一輛車
，「完成後再補貼五千，即使沒有完成，這輛車也就送給他了，」李萬吉笑著
補充，「而且在康軒，環台是可以請公假的。」去年十月舉辦的單車環台，
半軟半硬的「規定」一級主管必須參加。包括四位副總經理、八位協理的四十二
位員工都參加了這項活動。
為什麼這麼熱愛，自己玩上癮，還要把員工也「拉」出辦公室？「因為這是
他們自己獨力完成的一件事，環台後他會到處跟人家說，值得炫耀，」李萬吉
表示，在公司裡業績達到目標，不會把這帳算在一個人的身上，而是整個團隊
的功勞，所以不會天天掛在嘴上。「單車環台就不一樣，那是你自己的獎盃。」
一般企業總部的大廳，可能會放一些雕塑品或是綠色植物、幾個花瓶；康軒總部
的接待台旁邊就是員工單車環台的紀錄板，李萬吉用手比著目前紀錄領先、一位
二十五歲的小伙子說他如何創造紀錄，以及李萬吉自己目前環台所花時間的
紀錄。電梯旁的液晶顯示器上除了公司發布的重要訊息，一幕幕更換的畫面
是各個員工在單車上挑戰極限的英姿。一樓的室內游泳池提供員工鍛鍊體力，
淋浴間對於想騎單車上班的人，則增加了一項誘因。
本篇文章摘自： 商業周刊第 1075 期
作者：賀先蕙
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引用于: 諾史畢得（NO SPEED）單車部落格